Sejusp capacita gestores e fortalece execução do novo mapa estratégico em MS
A Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública de Mato Grosso do Sul (Sejusp-MS) realizou, na tarde de terça-feira (10), o 1º Workshop de Governança e Gestão do Plano Estadual de Segurança Pública – Contrato de Objetivos 2026. O encontro ocorreu no auditório da Adepol-MS e reuniu mais de 80 dirigentes, gestores e representantes das forças de segurança e de órgãos vinculados.
Com isso, a secretaria avança na consolidação de um novo modelo de governança e gestão por resultados. Além disso, a iniciativa reforça o alinhamento ao Plano de Governo, ao Plano Estratégico Organizacional (PEO 2025–2030) e ao Plano Estadual de Segurança Pública (PESP).
Novo modelo prioriza metas claras e resultados
Durante a abertura, o secretário de Estado de Justiça e Segurança Pública, Antonio Carlos Videira, destacou o momento estratégico vivido pela segurança pública sul-mato-grossense.
“Estamos dando um passo decisivo para uma gestão mais moderna, integrada e orientada a resultados. Nesse sentido, o Contrato de Objetivos estabelece metas claras e compromisso institucional com entregas reais para o cidadão”, afirmou.
Além disso, Videira ressaltou que o modelo fortalece a segurança pública como política de Estado. “Segurança pública se constrói com planejamento, governança e responsabilidade. Assim, garantimos mais eficiência, transparência e melhores resultados para toda a sociedade”, completou.
Planejamento e governança estruturam ações
O workshop integra um processo iniciado em 2025. Naquele momento, a Sejusp estruturou um Comitê Gestor responsável por implantar o novo Plano Estratégico Organizacional e aprimorar o sistema de governança do PESP.
Posteriormente, em novembro, a secretaria formalizou o PEO 2025–2030, a Diretriz de Governança do PESP e o 1º Contrato de Objetivos, firmado com instituições como Polícia Militar, Polícia Civil, Corpo de Bombeiros Militar, Polícia Científica, Agepen, SAS e Detran-MS.
Integração entre planejamento, orçamento e entregas
Na programação, o secretário-executivo de Segurança Pública, Wagner Ferreira da Silva, apresentou a estrutura do Plano Estadual de Segurança Pública.
De acordo com ele, o Contrato de Objetivos fortalece a conexão entre planejamento, orçamento e resultados. “O contrato amplia a coerência entre o que planejamos e o que efetivamente entregamos à população”, explicou.
Na sequência, o coronel Rafael Venâncio da Rocha abordou o modelo sob a perspectiva do PPA e da gestão financeira. Segundo o superintendente, o foco recai sobre a racionalização dos recursos públicos e a priorização de entregas estratégicas.
Gestão por indicadores reforça eficiência
Além disso, o delegado Tiago Macedo dos Santos apresentou os avanços da Governança do PESP e do Contrato de Objetivos.
Nesse contexto, destacou a gestão por indicadores, o monitoramento contínuo e a responsabilização institucional como pilares do novo modelo.
Por outro lado, também enfatizou que o sistema amplia a capacidade de avaliação e ajuste das políticas públicas de segurança.
Tecnologia apoia decisões estratégicas
Encerrando o ciclo de apresentações, o investigador Michel Weiler Neves, juntamente com a desenvolvedora Raquel Robaldo, apresentou o Sistema de Gestão do Contrato de Objetivos (SGCO).
Dessa forma, a ferramenta tecnológica passa a apoiar o registro de metas, o monitoramento de resultados e a tomada de decisões estratégicas.
Capacitação amplia efetividade do modelo
Paralelamente ao workshop, a Sejusp promove, entre os dias 11 e 13 de fevereiro, a 1ª Oficina de Capacitação do SGCO, destinada a cerca de 80 gestores estratégicos.
Para o secretário Videira, a qualificação das equipes é fundamental. “Não se trata apenas de um sistema ou contrato. Na prática, falamos de uma mudança de mentalidade. Por isso, investimos em pessoas para garantir uma segurança pública mais eficiente e integrada”, concluiu.
Gestão moderna e foco em resultados
Por fim, o conjunto de ações representa um avanço relevante na gestão da segurança pública em Mato Grosso do Sul.
Consequentemente, o modelo reforça o compromisso institucional com planejamento, transparência, integração entre forças e resultados concretos para a sociedade.
